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西纺集团2020年一季度“明星班组”
发布时间:2020-10-28 16:18:54| 浏览次数:

    今年初,面对突如其来的疫情,集团公司各生产班组团结协作,带领全体员工,迎难而上、顽强拼搏,为坚决打赢疫情防控阻击战,助力集团公司复产达效贡献力量,促进了各项工作的有序进行。一季度,经纺纱分厂、织布分厂生产办、生活系统推荐评比10个明星班组。


    前纺车间B班梳棉一组现有组员10人,该小组充分利用线上线下等各种资源和方式,组织员工进行职业技能培训,进行一帮一操作培训11次,集中培训4次,学习参与率和完成率均达到100%,小组操作执行率达到100%,优一级手率100%。在公司、车间两组检查中该小组扣分最少,一季度综合排名车间第一名。


    细纱车间C班二组现有组员22人,该小组对组员质量教育的经常化与严格的考核落实,促使组员质量意识和工作行为的进一步转变,小组操作执行率完成一档水平;强化清洁工作的自我检查与考核,引导组员严格执行清洁工作要求。一季度公司、车间两级检查该小组扣分最少,瞬时断头率三班同比最少,回花率完成一档水平。一季度综合排名车间第一名。


    细纱车间白班G32保养小组现有组员7人,该小组本着积极为运转一线服务的理念,努力提升揩车质量,全力为运转保驾护航。积极参与车间开展的千锭时断头攻关活动,对不良锭位及时修复,做到了一锭一位的高标准严要求,所负责区域千锭时断头完成一档水平。同时坏车修理做到随叫随到,坏车返修率为零。一季度揩车质量检查中,扣分最少,设备故障率最低。一季度综合排名车间第二名。



    筒并捻车间A班倍捻小组现有组员16人,该小组始终把实现产质量第一、安全生产作为小组努力工作的目标,坚持体现团结协作共荣辱的工作理念。一季度两个月的断头率完成87%以上,产量、质量每月都名列车间第一名,防错支月月创零,现场管理名列第一名,一季度综合排名车间第一名。



    准备车间C班穿筘小组现在组员11人,该小组以提高班组自管理水平为重点,以班组产质量指标考核为目标,夯实班组基础管理,促进小组各项工作不断提升。穿轴好轴率平均98.8%,上轴完好率99.2%,一季度综合排名车间第一名。


    织造车间B班一组现有组员23人,岗位区域有192台织机,小组成员个个苦练内功,向停台要效率,班中抢开停台控制休止,保证上织机运转率稳步提升,布机效率达到88.8%,产质量指标名列同小组前茅,一季度综合排名车间第一名。


    织造车间C班二组现有组员22人,岗位区域有160台织机,复工复产后,小组提出了减少休止提升效率的目标,一心要把疫情的损失夺回来,抓效率的同时更重视质量,进一步细化工作,减少连疵机台,保证下机实物质量,综合得分96.6,一季度综合排名车间第二名。


    整理车间验布C班现有组员46人,该小组始终坚持内功练习、提升操作技能的练兵活动,充分利用空闲时间练习穿条、缝头最基本的操作手法,日积月累组员的操作技术个个扎实,摺幅指标完成97.61%,漏验指标完成0.08%,一季度综合排名车间第一名。



    动力机修部白班电气小组现有组员6人,该小组精诚团结,协调配合,组员之间相互学习、相互提高,技术水平日益精进,一心为车间做好设备维修服务工作,保障设备运行正常,坏车修复率100%,服务满意率100%,一季度综合排名部门第一名。


    事务管理部清洁组现有组员15人,复工前认真细致的做好全厂的防疫消杀工作,做好公寓、宿舍楼出入人员的把控和入户排查工作,复工后持之以恒的做好每天两次消杀工作和厂区环境清扫及垃圾清运工作,为打赢疫情阻击战做出了不懈努力。一季度综合排名生活系统第一名。


 
 
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