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西纺集团2020年二季度“明星班组”
发布时间:2020-10-28 16:27:54| 浏览次数:

    二季度,各生产班组以创建优秀班组为目标,团结和带领职工勇担当、敢作为,在各个工序的生产工作中达产达效。二季度经纺纱分厂、织布分厂生产办、生活系统推荐评比11个明星班组。

    前纺车间C班并粗一组现有员工15人。在生产组长赵锁娟的带领下,小组员工齐心协力、干劲十足,认真贯彻落实职代会精神,出色完成各项目标任务。二季度在车间18个运转班组经济责任指标考核中总成绩名列第一。



    细纱车间A班二组共有组员22人。生产组长唐春荣在公司开展的“明星班组”竞赛活动中,按照五型班组的标准要求,不断整改班组自身的薄弱环节,努力夯实基础管理,在二季度工作中团结和带领小组成员各项工作取得了显著的提升,车间的各项基础管理检查中该小组三班扣分最少。瞬时断头率三班同比最少。



   细纱白班G32小组共有组员18人。在组长苏文亮带领下。小组成员坚持设备要积极为运转一线服务的理念,努力提升平、揩车及改台质量,严格执行设备维修标准,殚精竭虑为运转保驾护航,深得运转员工赞扬。在二季度的各项工作质量扣分最少,设备故障率最低。所管辖区域千锭时断头完成一档水平,坏车返修率为零。



    筒并捻车间A班并线小组现有成员18人。所有成员将责任担当记在心上,共同为产品质量断头攻关努力工作,二季度完成防错支工作创零的好成绩。班组管理、现场管理名列第一名。小组6名二级手全部提升为一级手,4名一级手提升为优级手,提升率达100%。



    准备车间B班穿筘小组 共有员工10人,小组全体员工各负其职、齐心协力,有力有效的工作促进了小组各项工作的提升。在二季度车间11个竞赛小组中,以各项考核累计总分288.9分的成绩夺得第一,穿轴好轴率平均98%、上轴完好率99%,产量自动穿平均班产15轴,手动穿平均班产折中平35轴,居三班第一。



    织造车间B班一组共有成员23人,负责区域范围为192台津田驹喷气织机。在组长修机工李润生。工会组长赵格庆的带领下,二季度布机效率达到89.33%,产质量指标名列同小组前茅,小组综合得分97.9分,得到车间领导的肯定和表扬。



    织造B班三组共有员工18人,负责区域144台津田驹ZAX9100喷气织机。二季度小组布机效率完成88.6%,综合得分97分,名列车间生产小组第二名。



    整理车间修布一组共有员工42人,主要承担着公司坯布的开修和出厂质量的把关任务。在组长翟兴芝带领下狠抓基础管理工作,提升产品质量。二季度棉布入库一等品率完成99.83%,漏验降等率完成0.10 %,修织洗合格率完成99.53%,不合格品率完成0.04 %,以上生产指标二季度均是一档水平。



    动力机修部弱电组现有员工14人,二季度完成小改小革项目4项,给公司节约费用3万多元。同时大力开展修旧利废活动,共修理变频器、PLC、开关电源等电子器件11台,节约费用2万元。



    综合管理部试验中心原棉半成品检验小组现有员工8人,主要负责原棉检验以及半成品检验工作。在组长张秀亚带领下,二季度原料、半成品检验小组各项试验周期完成100%,连续三个月小组出勤率100%,小组无质量事故及安全事故发生,小组记录无差错最少。



    仓储管理部机物料小组共有员工3人,采购库管的工作细小而繁琐。二季度小组成员把ISO9000内审作为工作的重中之重,全面完成对合格供方的评审和资料完善工作,对机物料库房所有库存物资全部进行清点核对,无一遗漏。二季度共计采购物资43.87万元,所有采购物资做到货比三家,所有到厂物资未出现不合格品。

 
 
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